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有人問謝方明年幼的兒子“你爸爸在哪?” “爸爸在電腦里”。 這是哈電國(guó)際年輕的項(xiàng)目經(jīng)理、共產(chǎn)黨員謝方明的真實(shí)寫照。他參加工作10年來,長(zhǎng)期駐外執(zhí)行項(xiàng)目,與家人聚少離多,已經(jīng)記不清有多少個(gè)春節(jié)堅(jiān)守工程現(xiàn)場(chǎng)了。他與家人的溝通多數(shù)是通過電腦視頻,兒子看見爸爸也是在電腦里見得最多。 謝方明熱愛自己的工作,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。他也深深地自責(zé)過,沒能很好地照顧父母、愛人和年幼的孩子,但每每休假結(jié)束后都會(huì)帶著無限的愧疚毅然奔赴工程現(xiàn)場(chǎng),將對(duì)親人的思念和愧疚化作工作的動(dòng)力,把無私奉獻(xiàn)給了自己珍愛的事業(yè)。他敬業(yè)愛崗,用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。他知難而上,克服了項(xiàng)目執(zhí)行過程中諸多難點(diǎn),在其多個(gè)參建的項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用,為項(xiàng)目順利移交和樹立哈電國(guó)際品牌做出了突出貢獻(xiàn),贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大員工的好評(píng)。 起步蘇丹 2006年,謝方明參加工作之后,就奔赴了有世界火爐之稱的蘇丹,一直從事項(xiàng)目管理工作。他對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為宗旨,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。他先后完成了“麥洛維輸變電工程”、“東格拉輸變電工程”、“尼羅河州Markhiyat變電站擴(kuò)建工程”建設(shè),為蘇丹項(xiàng)目的順利實(shí)施,工程順利移交做出了突出貢獻(xiàn),并獲得項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng),為公司鞏固在蘇丹品牌地位做出了突出貢獻(xiàn)。2009年,他獲得了公司優(yōu)秀員工標(biāo)兵榮譽(yù)。2013年,他榮獲“哈電集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。 轉(zhuǎn)戰(zhàn)南美 2012年,哈電國(guó)際首次執(zhí)行南美洲項(xiàng)目——厄瓜多爾埃斯梅拉達(dá)熱電項(xiàng)目。面對(duì)嶄新的市場(chǎng)環(huán)境,并不熟悉的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),難以溝通的西班牙語,以及項(xiàng)目工期短等前所未有的困難,謝方明迎來職業(yè)生涯的一次重大挑戰(zhàn),更是對(duì)項(xiàng)目部的挑戰(zhàn)。 針對(duì)該項(xiàng)目執(zhí)行期短,標(biāo)準(zhǔn)不熟悉等困難,項(xiàng)目部制定了以當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍作為分包,以解決國(guó)內(nèi)施工隊(duì)伍所需的適應(yīng)期,謝方明作為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理承擔(dān)著巨大的施工組織壓力。他結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),積極配合國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部尋求解決辦法,在現(xiàn)場(chǎng)積極摸底當(dāng)?shù)毓臼┕?shí)力,并充分考慮當(dāng)?shù)毓臼┕ぬ亻L(zhǎng)及成本控制,選擇了多家專業(yè)施工隊(duì)伍,成功解決了項(xiàng)目初期所遇到的各種難題,充分發(fā)揮厄瓜多爾當(dāng)?shù)厥┕す镜膬?yōu)勢(shì),用最短的時(shí)間啟動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工,保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度要求。但因厄瓜多爾當(dāng)?shù)胤职木窒扌詮?qiáng),現(xiàn)場(chǎng)分包數(shù)量多,接口復(fù)雜,并存在語言溝通上的障礙,導(dǎo)致項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)匱乏,現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作異常繁重,在調(diào)試前期的系統(tǒng)完善過程中,進(jìn)展緩慢。為了使項(xiàng)目施工盡快步入軌道,他以項(xiàng)目為依托,帶領(lǐng)黨員沖鋒在前,并引領(lǐng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各單位人員全力投入該項(xiàng)建設(shè)中,最終使項(xiàng)目土建及安裝工作進(jìn)展順利,得到了業(yè)主的認(rèn)可。埃斯梅拉達(dá)熱電現(xiàn)場(chǎng)黨支部榮獲2013年度“哈電集團(tuán)建功立業(yè)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。 贏在厄瓜多爾 厄瓜多爾埃斯梅拉達(dá)熱電項(xiàng)目是哈電國(guó)際在南美洲首個(gè)EPC項(xiàng)目,也是首次承建的大型柴油機(jī)發(fā)電廠項(xiàng)目。該項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,分包商陜柴首次引進(jìn)大型柴油機(jī)技術(shù),生產(chǎn)、調(diào)試遭遇重重困難,系統(tǒng)設(shè)計(jì)也陸續(xù)暴露出種種問題,對(duì)項(xiàng)目工期產(chǎn)生關(guān)鍵影響,導(dǎo)致項(xiàng)目嚴(yán)重拖期,在南美近乎苛刻的項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境下,項(xiàng)目面臨移交困難和承擔(dān)高達(dá)3900萬美元巨額罰款的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)壓力,謝方明一方面積極協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)主機(jī)廠,處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的設(shè)備部件,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況;另一方面加大現(xiàn)場(chǎng)同業(yè)主協(xié)商談判力度,確保在2015年完成了項(xiàng)目臨時(shí)移交,使項(xiàng)目進(jìn)入合同質(zhì)保期。在承受面臨巨額罰款壓力的同時(shí),他在現(xiàn)場(chǎng)積極組織完成項(xiàng)目工期索賠材料的梳理,在合同條款不利的情況下,積極同業(yè)主進(jìn)行工期延長(zhǎng)談判,并多次借助公司高層影響力加大現(xiàn)場(chǎng)同業(yè)主協(xié)商處理工期延長(zhǎng)事宜。在公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部共同努力下,2016年業(yè)主批準(zhǔn)了長(zhǎng)時(shí)間工期延長(zhǎng)申請(qǐng),規(guī)避了公司遭受巨額罰款的風(fēng)險(xiǎn)。他用實(shí)際行動(dòng)踐行了“面對(duì)困難敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出”的諾言!
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