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日前，哈電國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨群工作部門人員深入到各事業(yè)部和工程現(xiàn)場，通過專題研討會、座談會、宣講會等方式進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，引導(dǎo)員工準(zhǔn)確認(rèn)識當(dāng)前形勢，確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

哈電國際黨委書記、董事長郭宇和副總經(jīng)理董銀柱到印尼萬丹項目現(xiàn)場，與火電第二事業(yè)部現(xiàn)場全體人員舉行座談會，分別作了形勢任務(wù)教育宣講。郭宇結(jié)合哈電集團董事長、黨委書記斯?jié)煞蛟诠娂瘓F2017年度工作會議、2017年黨建工作會議暨反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話精神，詳細(xì)分析了當(dāng)前哈電國際面臨的形勢和承擔(dān)的重大使命。郭宇要求現(xiàn)場干部員工把思想統(tǒng)一到中央和集團要求上來，以質(zhì)量為前提，以服務(wù)為根本，不斷提升哈電品牌的知名度和市場形象，為哈電集團全面“走出去”筑牢堅實的基礎(chǔ)，并鼓勵現(xiàn)場員工砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，盡快實現(xiàn)項目移交。

哈電國際總經(jīng)理曲愛民分別到迪拜哈翔項目現(xiàn)場、巴基斯坦必凱和百路凱項目現(xiàn)場進(jìn)行形勢任務(wù)宣講。在迪拜哈翔項目現(xiàn)場，曲愛民要求項目部定期梳理項目難點，從技術(shù)角度做好專家評審，要加大項目管控力度，無論采購還是施工絕對不能以包代管。運營管理部要協(xié)助做好哈翔項目各階段的經(jīng)驗總結(jié)工作。在必凱和百路凱項目現(xiàn)場，曲愛民根據(jù)“兩學(xué)一做”重要指示精神，要求支部活動要常態(tài)化制度化?；鶎咏M織建設(shè)與項目執(zhí)行要做到有機融合，要將黨的活動與業(yè)務(wù)活動有機結(jié)合，通過加強黨建促進(jìn)項目的順利執(zhí)行。現(xiàn)場黨員要起到模范帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，帶動全體員工投身項目建設(shè)，建功立業(yè)。

哈電國際副總經(jīng)理張立偉到運營管理部物流管理部黨支部進(jìn)行形勢任務(wù)宣講。張立偉要求廣大黨員干部和員工明確責(zé)任，強化制度建設(shè)，全面提升管理能力和水平，確保公司改革發(fā)展有序開展。

哈電國際副總經(jīng)理楊慶利到厄瓜多爾500Kv輸變電項目和美納斯水電項目現(xiàn)場開展形勢任務(wù)宣講。楊慶利結(jié)合兩個項目面臨的嚴(yán)峻形勢，要求項目部把項目管理工作做細(xì)做實，在保證項目進(jìn)度的前提下，加強與項目業(yè)主溝通，取得業(yè)主對信任，確保項目順利執(zhí)行。

哈電國際副總經(jīng)理張振江到迪拜哈翔項目現(xiàn)場與現(xiàn)場員工舉行座談會，對哈翔項目取得的進(jìn)展表示肯定與鼓勵，就形勢任務(wù)教育進(jìn)行了宣講。張振江指出，當(dāng)前世界電力市場形勢嚴(yán)峻，競爭激烈，迪拜哈翔項目執(zhí)行對哈電國際意義重大，項目部要發(fā)揮哈電國際工程技術(shù)、管理的優(yōu)勢把哈翔項目做好。

哈電國際黨委工作部部長張妍、副部長劉昊分別到印尼萬丹項目、孟加拉巴庫項目和巴基斯坦必凱項目現(xiàn)場進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，并對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作進(jìn)行貫徹落實。