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2017年7月14日，哈電國際黨委書記、董事長郭宇結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，作了“加強(qiáng)黨的建設(shè)、面對(duì)市場和公司發(fā)展新形勢”的專題黨課。哈電國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書記和部門負(fù)責(zé)人參加了專題黨課學(xué)習(xí)。

郭宇結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)哈電國際的專項(xiàng)巡視反饋意見和整改落實(shí)工作的總體要求和部署，對(duì)公司黨建工作的不足和問題進(jìn)行了深入剖析，并結(jié)合集團(tuán)公司印發(fā)的《哈電集團(tuán)黨委推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和《哈電集團(tuán)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》就下一步如何抓好專項(xiàng)巡視整改工作和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，實(shí)現(xiàn)公司以“黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建”的目標(biāo)，提出了具體要求和工作安排。

郭宇指出加強(qiáng)公司黨建關(guān)鍵在于把支部建設(shè)成為有力的戰(zhàn)斗堡壘，各支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立一切工作到支部的理念，在打牢支部工作基礎(chǔ)、規(guī)范支部工作流程上下功夫，要做到三個(gè)到位，即學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位和落實(shí)到位，切實(shí)提高支部建設(shè)能力，做好支部基礎(chǔ)工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司黨建工作上水平、上臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

郭宇同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)形勢變化，特別是哈電國際面臨的復(fù)雜行業(yè)競爭和考驗(yàn)，就哈電國際下一步如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場形勢，加快自身轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了深刻分析和工作部署。

郭宇強(qiáng)調(diào)面臨嚴(yán)峻的市場形勢和“一高一低”的兩大考驗(yàn)，我們必須認(rèn)清形勢，居安思危，做好“過緊日子”的思想準(zhǔn)備。著力抓好以下三方面工作。一是嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目成本。二要嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，如要嚴(yán)格對(duì)建筑成本進(jìn)行測算；加強(qiáng)質(zhì)量損失追索；壓降儲(chǔ)運(yùn)成本；嚴(yán)控項(xiàng)目變更及公司運(yùn)營成本；加大應(yīng)收賬款清收力度等。三要加快新項(xiàng)目開發(fā)步伐。凝心聚力，同舟共濟(jì)，為哈電國際更好、更快發(fā)展砥礪前行。