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為深入貫徹落實2016年工作會議精神，進(jìn)一步謀劃和做好2016年及“十三五”期間的人力資源工作，為集團(tuán)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供強有力的人才保障，哈電集團(tuán)于3月3日在江北科研基地召開了2016年人力資源工作會議。哈電集團(tuán)黨委書記、董事長鄒磊在會上作重要講話，人力資源部部長遲鳴主持會議并匯報了2015年人力資源工作及2016年工作安排。

鄒磊指出，集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)在2015年工作中取得的成績，以及為集團(tuán)公司扭虧脫困、二次創(chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)值得表揚和肯定。但在肯定成績的同時，更要看到存在的差距和不足，從問題導(dǎo)向入手，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，劍指問題、倒逼改革。

鄒磊強調(diào)，要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強危機意識、生存意識和發(fā)展意識，在“創(chuàng)新、績效、服務(wù)、開放、共享”的發(fā)展理念以及危機文化、績效文化和服務(wù)文化的引領(lǐng)下，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，深化改革，努力謀劃和做好2016年及“十三五”期間的人力資源工作。一要統(tǒng)一思想，明確思路，要緊緊把握工作總體原則，即依法合規(guī)、人才強企、市場接軌、行業(yè)對標(biāo)和領(lǐng)先；要堅持“四化”發(fā)展，即用人制度市場化、用工管理契約化、薪酬分配績效化、進(jìn)出升降常態(tài)化。二要大力實施人才強企戰(zhàn)略，全力以赴做好核心骨干人才隊伍的建設(shè)工作。三要堅持市場化改革方向，著力深化三項制度改革。

會上，鍋爐公司、動裝公司分別就績效考核管理工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流。集團(tuán)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，以及在哈部分企業(yè)負(fù)責(zé)勞動用工和收入分配工作的業(yè)務(wù)組長參加了會議。