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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全員能力素質(zhì)提升工程實(shí)施方案精神，大力推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制，5月27日，哈電國(guó)際組織召開全員能力素質(zhì)提升工程啟動(dòng)會(huì)，解讀《哈電國(guó)際全員能力素質(zhì)提升工程落實(shí)方案(2025-2027 年)》。哈電國(guó)際副總經(jīng)理張世杰出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，全員能力素質(zhì)提升工程是公司年度重點(diǎn)工作之一，以著力提高政治能力為引領(lǐng)，以全面提升能力素質(zhì)為目標(biāo)，以健全完善培訓(xùn)工作體系、資源支撐體系、機(jī)制保障體系為保障，按照“一引領(lǐng)、一目標(biāo)、三體系、四工程”的“1134”工作思路，重點(diǎn)實(shí)施“全面登高、領(lǐng)軍引領(lǐng)、青年托舉，專業(yè)育強(qiáng)”的分類分層人才提升工程，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)，國(guó)際公司加強(qiáng)全球能源市場(chǎng)布局提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮“集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)、部門級(jí)”的三級(jí)培訓(xùn)工作體系作用，要認(rèn)識(shí)到全員能力素質(zhì)提升工程是推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要舉措，與公司發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)息息相關(guān)。

會(huì)議要求，各部門要認(rèn)真組織方案學(xué)習(xí)研討，領(lǐng)會(huì)方案精神、目標(biāo)任務(wù)及具體要求，認(rèn)真研究制定部門三級(jí)行動(dòng)項(xiàng)清單。全體員工按要求建立員工個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，各部門擔(dān)責(zé)跟蹤督辦，確保學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)，落實(shí)每月集體學(xué)習(xí)機(jī)制。同時(shí)，公司將不斷建立健全跟蹤機(jī)制，通過(guò)黨建考核、部門考核、員工績(jī)效考核等方式對(duì)全員能力素質(zhì)提升工作落實(shí)情況開展檢查。

公司各部門人力資源兼職負(fù)責(zé)人，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

（圖文：朱怡潔）