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為提高公司財(cái)務(wù)管理水平，做好融資工作，完善成本核算和控制體系，公司在江北中行培訓(xùn)中心召開了2006年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會議。參加此次會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有董事長兼黨委書記顧海濤、總經(jīng)理曲哲、副總經(jīng)理張英健、副總經(jīng)理張立偉、副總經(jīng)理董銀柱、副總經(jīng)理?xiàng)顟c利，會議由副總經(jīng)理張英健主持。

會上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員就公司計(jì)劃財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、融資情況、成本核算和控制情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，并就今后如何提高管理水平、進(jìn)一步完善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度也提出了具體的措施。與會人員也就成本控制等方面紛紛發(fā)言，提出了不少有建設(shè)性的建議。之后，顧海濤董事長和曲哲總經(jīng)理分別作了總結(jié)講話，對此次會議給予了高度評價(jià)，指出公司的發(fā)展要求我們必須提高管理水平，同時(shí)要增強(qiáng)員工的憂患意識、責(zé)任意識、主人翁意識；強(qiáng)調(diào)在加強(qiáng)計(jì)財(cái)管理的同時(shí)，要在源頭上把好關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參與投標(biāo)，在拿到項(xiàng)目后，做好項(xiàng)目執(zhí)行工作，從而實(shí)現(xiàn)全面的成本控制，為公司發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。