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根據(jù)公司項(xiàng)目管理體系升級(jí)總體計(jì)劃安排，從2014年開始，哈電國(guó)際公司將分三個(gè)階段對(duì)全體員工進(jìn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。2014年3月24日至27日，哈電國(guó)際公司邀請(qǐng)北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院管理技術(shù)系教授，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證委員會(huì)委員(IPMA CVMB)、中國(guó)雙法項(xiàng)目管理研究會(huì)副主任、中國(guó)雙法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)理事薛巖；山東科技大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、系統(tǒng)工程研究所所長(zhǎng)，天津大學(xué)MBA（系統(tǒng)工程專業(yè)方向）碩士、同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程（項(xiàng)目管理方向）博士王祖和；海外留學(xué)研究生，西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司專家級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)IPMP培訓(xùn)師桂建宇等專家，舉辦第一階段培訓(xùn)——哈電國(guó)際管理提升之項(xiàng)目管理培訓(xùn)。哈電國(guó)際公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭宇在開班式上進(jìn)行了培訓(xùn)動(dòng)員。哈電國(guó)際公司副總經(jīng)理張立偉主持開班式。

在開班式上，郭宇針對(duì)管理培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見。一要將管理培訓(xùn)作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然需要。二要將管理培訓(xùn)作為理論與實(shí)際相結(jié)合的有效途徑。三要將管理培訓(xùn)作為個(gè)人發(fā)展的有效推動(dòng)力。他希望公司全體員工珍惜這次難得的學(xué)習(xí)總結(jié)機(jī)會(huì)，為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

在為期4天的培訓(xùn)中，三位導(dǎo)師采取互動(dòng)教學(xué)的方式，結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際先進(jìn)的管理案例，就項(xiàng)目管理理論體系綜述、國(guó)際項(xiàng)目大獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目資源/費(fèi)用管理、項(xiàng)目實(shí)施過程控制；項(xiàng)目信息溝通管理項(xiàng)目沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，哈電國(guó)際公司員工開闊了的眼界，增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了管理理論水平，為公司全面實(shí)施國(guó)際先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。