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2008年，張世杰從哈爾濱工業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，來(lái)到了哈電國(guó)際公司。寒來(lái)暑往，轉(zhuǎn)眼就是9個(gè)春秋。9年來(lái)，張世杰憑著一份堅(jiān)守，在國(guó)際電站建設(shè)工程第一線盡職盡責(zé)，贏得了一份尊重。現(xiàn)今34歲的張世杰已是擁有13年黨齡的火電第一事業(yè)部高級(jí)施工經(jīng)理了。

成功的背后總是充滿(mǎn)艱辛，張世杰在與家里1歲多的孩子在視頻通話的時(shí)候，孩子卻已經(jīng)認(rèn)不出他這個(gè)爸爸了。張世杰雖比不上軍人的高尚，但卻有與軍人一樣的付出。作為哈電集團(tuán)對(duì)外窗口單位的一份子，張世杰為巴基斯坦當(dāng)?shù)厝四苡蒙想姼械较矏?，為這份工作感到驕傲，為自己的職業(yè)操守感到自豪。

到最艱苦的地方去

張世杰性格開(kāi)朗，對(duì)待人生樂(lè)觀向上，總給人以如沐春風(fēng)的喜悅。在他的價(jià)值觀里，總是把事業(yè)放在第一位。作為電站項(xiàng)目工程管理的現(xiàn)場(chǎng)工程師，在火電第一事業(yè)部工作短短的1年時(shí)間里，就快速成長(zhǎng)起來(lái)。

2009年5月15日，公司承建的巴基斯坦卡拉奇560MW濱佳勝項(xiàng)目正式計(jì)時(shí)生效。7月27日,張世杰就主動(dòng)要求到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做初期臨建工作。工程項(xiàng)目的初期臨建，條件是最艱苦的。雖然是工程總承包單位，為了能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的住房建設(shè)和“三通一平”，他跟土建單位的工人們一起吃住在外面的出租房里?？ɡ娴南奶炜釤犭y耐，8個(gè)人的房間又更加劇了悶熱，再加上每晚定時(shí)的2個(gè)小時(shí)停電，既無(wú)法工作，又無(wú)法入眠。利用這樣的時(shí)間，他跟工人們聊生活，聊技術(shù)方案，既學(xué)習(xí)了更多的工程技術(shù)知識(shí)，又和工人們打成一片，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力，終于入駐了工程現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始了正式工程施工。

接手重任不退縮

正式工程伊始，張世杰接管了該項(xiàng)目的一個(gè)施工難點(diǎn)——廠外長(zhǎng)3公里，高3.5米，寬4米的排水渠，用于輸送汽輪機(jī)冷卻水入海的混凝土涵洞。該排水渠的施工難點(diǎn)在于跨越了4條當(dāng)?shù)馗蹌?wù)局的正式公路，1條港務(wù)局的專(zhuān)屬鐵路，穿越了5根直徑在0.6-1米的主天然氣供氣管道，1條氯氣管道，以及幾十條電纜、光纖、電話線路。其中有1公里排水渠南側(cè)緊挨港務(wù)局的廢舊鐵路，北側(cè)緊靠220kV輸電線路和濱佳勝第一電廠的主供水管線。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全，他每天奔波在3公里排水渠的各個(gè)區(qū)段之間，開(kāi)安全會(huì)保證現(xiàn)場(chǎng)的施工人員了解高壓線路旁施工的注意事項(xiàng)。為了加快施工進(jìn)度，與施工人員共同商討穿越各個(gè)管道的方案并上報(bào)審批。為了通過(guò)港務(wù)局道路和鐵路，他組織施工單位編寫(xiě)方案并設(shè)計(jì)圖紙，赴港務(wù)局協(xié)商公路和鐵路許可，保證了整個(gè)排水渠的按期完工，為整個(gè)電廠的按期發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

用誠(chéng)信感動(dòng)業(yè)主

2012年5月，濱佳勝電廠商業(yè)運(yùn)行后，張世杰沒(méi)有要求回國(guó)休息，繼續(xù)留在電廠做質(zhì)保期的消缺和保運(yùn)工作。發(fā)電廠是個(gè)龐大的系統(tǒng)，電廠剛剛移交階段，必然會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。由于天然氣壓力不穩(wěn)，發(fā)電機(jī)組跳機(jī)；由于廠區(qū)外部電網(wǎng)接地故障，電流沖擊造成的發(fā)電機(jī)組跳機(jī)；由于變壓器保護(hù)系統(tǒng)調(diào)試所設(shè)靈敏度過(guò)高，外部小擾動(dòng)出現(xiàn)的發(fā)電機(jī)組跳機(jī)等等。在移交后的2個(gè)月時(shí)間里，電廠出現(xiàn)了8次跳機(jī)，其中有4次是在凌晨2-3時(shí)發(fā)生。張世杰都是在得到消息后第一時(shí)間趕到中央控制室，調(diào)度維修調(diào)試人員進(jìn)行檢修，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電廠供電，把業(yè)主的發(fā)電損失降到最低。也正是他這種執(zhí)著和敬業(yè)的精神打動(dòng)了業(yè)主，業(yè)主工程師不僅沒(méi)有因?yàn)樘鴻C(jī)問(wèn)題趕到憤怒，反而被公司員工勤勉務(wù)實(shí)的精神所感動(dòng)，都和他成為了很好的朋友。

迎接新的使命

完成濱佳勝電廠的保運(yùn)工作后，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)再次派張世杰到巴基斯坦，作為新簽約的必凱聯(lián)合電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目主機(jī)采用GE最新的9HA型燃機(jī)，全球只有法國(guó)的一個(gè)電站開(kāi)始了商業(yè)運(yùn)行。必凱項(xiàng)目是亞洲首臺(tái)采用9HA技術(shù)發(fā)電的電站，全廠設(shè)計(jì)都采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，且第一臺(tái)燃機(jī)交付商業(yè)運(yùn)行的工期為17個(gè)月，不論從技術(shù)上還是工期上，該項(xiàng)目所面臨的挑戰(zhàn)都是史無(wú)前例的。

面對(duì)困難，張世杰迎難而上。項(xiàng)目初期現(xiàn)場(chǎng)人員少，而且都是新畢業(yè)的大學(xué)生，工程經(jīng)驗(yàn)欠缺。而實(shí)際情況又是工作面開(kāi)展快，業(yè)主按照歐美標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們嚴(yán)格要求。一系列的問(wèn)題撲面而來(lái)。在這種情況下，張世杰每天與年輕員工溝通，輔助他們開(kāi)展起自己的工作；與施工單位溝通，嚴(yán)格按照整體計(jì)劃盯住整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度；與業(yè)主工程師溝通，保證我們與業(yè)主要求的一致性，以及我們工作與合同內(nèi)容的一致性。

時(shí)至今日，巴基斯坦必凱項(xiàng)目1號(hào)、2號(hào)燃機(jī)都已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，并通過(guò)168小時(shí)可靠性試運(yùn)行。雖然這些成績(jī)的取得，張世杰還是很憂(yōu)慮后面的工作。調(diào)試期是比前面的土建施工以及安裝期更富有挑戰(zhàn)性的部分，不論從人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全都是巨大的考驗(yàn)。張世杰表示，他和項(xiàng)目部的全體成員會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守在自己的崗位上，一直堅(jiān)守到必凱項(xiàng)目順利發(fā)電的時(shí)刻。