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馬柯是哈電國際駐烏茲別克斯坦安格連火電項目現(xiàn)場經(jīng)理,于2012年12月奔赴烏茲別克斯坦共和國,截至日前,堅守工程現(xiàn)場累計達18個月。 安格連項目是公司承建的第一個中亞項目EPC項目,合同范圍包括老廠區(qū)范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)需要改造,老廠區(qū)場內(nèi)軌道拆除與新建,部分設(shè)施的搬遷;新機組(1x150MW燃煤機組)的設(shè)計、設(shè)備采購、運輸、土建、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、性能試驗及兩年可靠性運行。總工期為36個月,從2013年12月31日起計時。馬柯積極面對陌生的項目建設(shè)環(huán)境和國際化管理近乎苛刻的要求,與團隊披荊斬棘,迎難而上,一方面積極協(xié)調(diào)公司組織人員派駐現(xiàn)場,設(shè)備材料、臨建物資等專業(yè)資源選擇;另一方與業(yè)主、建筑委員會、安格連海關(guān)、檢驗機構(gòu),海關(guān)編碼鑒定局、當(dāng)?shù)責(zé)犭娫O(shè)計院、當(dāng)?shù)氐乜痹?、律師事?wù)所積極溝通,充分了解掌握涉及項目建設(shè)的各方面要求,全面推進項目進度。歷經(jīng)無數(shù)個艱辛過程,目前,安格連項目已按工期、按質(zhì)量完成48%。 馬柯曾經(jīng)是一名結(jié)構(gòu)設(shè)計師,十幾年的設(shè)計經(jīng)驗造就了他科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的工作態(tài)度,以及一絲不茍、不怕困難做事風(fēng)格。身為項目現(xiàn)場經(jīng)理,他每天都要處理大量的煩文瑣事,很多棘手復(fù)雜的困難隨時都會產(chǎn)生,這對每一個管理者來說都是一個極大的考驗。但是作為一名具有多年工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理,馬柯將每個復(fù)雜的問題簡化成若干簡單的問題,通過其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸罚钥嗄蛣诘墓ぷ骶?,基本上每天都工作至深夜,每次其收發(fā)電子郵件的時間顯示為凌晨的情況屢見不鮮。 身為項目現(xiàn)場經(jīng)理,馬柯對現(xiàn)場的員工照顧得無微不至。當(dāng)?shù)弥衼碜陨綎|的同事要到達現(xiàn)場時,他特別囑咐廚師多做一些面食好讓山東來的同事能夠吃的習(xí)慣一些。但他對于自己的身體卻是沒有時間去考慮。馬柯在越南錦普一、二期項目工作期間,曾經(jīng)兩次因病回國修養(yǎng),在短暫調(diào)整后再次奔赴現(xiàn)場工作。直至現(xiàn)在,馬柯的身體狀況仍未完全康復(fù),在他的房間中,存放著很多藥物,但他仍在重壓下堅守在工程現(xiàn)場第一線。即使是在復(fù)查病情的時候,馬柯也是心系現(xiàn)場工作,從回國檢查、開藥,再返回到項目現(xiàn)場僅用一周時間,幾乎放棄了與家人團聚的時間。 馬柯的勤奮工作得到了項目業(yè)主的充分肯定,業(yè)主贊揚馬柯如偉大的俄羅斯作家托爾斯泰所說“所有真正忙于重要事業(yè)的人,總是無暇顧及自己”。 馬柯與同志們積極面對安格連項目進展中遇到的各種困難,團結(jié)協(xié)作,注重項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的梳理和調(diào)整,不斷適應(yīng)和摸索最適合中亞地區(qū)烏茲別克斯坦地域特色的項目管理方法;不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)變員工的習(xí)慣思維以適應(yīng)新環(huán)境;不斷培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難和勇于面對挑戰(zhàn)的堅定意志,一步一個腳印地堅定前行著?? |