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2月10日，哈電集團與各成員企業(yè)2006年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂大會在集團大樓舉行。

哈電集團公司、哈動股份公司董事長耿雷分別與集團公司各成員企業(yè)、股份公司各成員企業(yè)簽訂了2006年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。集團公司總經(jīng)理宮晶堃主持會議。

集團董事長耿雷作了重要講話。他指出，2005年我們的生產(chǎn)經(jīng)營之所以能夠取得較好的成績，歸因于黨和國家的正確決策，廣大用戶的支持和全集團各成員企業(yè)的奮斗拼搏。對于2006年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，耿董事長強調(diào)了3點：

一、重點抓好上半年的各項工作，安排部署好生產(chǎn)計劃，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、嚴格完成責(zé)任指標，嚴格財務(wù)管理，確保利潤率，提高經(jīng)濟效益。

三、籌備好集團第一屆科技大會，加強自主創(chuàng)新和科技人員隊伍建設(shè)，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。

集團公司總經(jīng)理宮晶堃也作了重要講話。他強調(diào)3點意見：第一，要進一步提高對業(yè)績考核重要性的認識，要不斷增強業(yè)績考核的科學(xué)性和嚴肅性，發(fā)揮好業(yè)績考核的導(dǎo)向作用。第二、認真貫徹會議要求，廣泛宣傳會議精神。各成員企業(yè)要認真研究和部署本單位的2006年工作。第三、落實目標責(zé)任，完成考核指標。各成員企業(yè)要逐項分解落實各項指標。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入一線，按照責(zé)任書要求的目標，從嚴考核、從嚴要求、從嚴落實，做到一級抓一級，層層抓落實，全面實現(xiàn)2006年的各項工作任務(wù)。