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12月16日，集團公司召開了哈電集團計劃財務(wù)系統(tǒng)2010年度工作會議。集團公司總經(jīng)理鄒磊、副總經(jīng)理段洪義、國務(wù)院國資委監(jiān)事會第10辦杜國功處長、各三級以上成員企業(yè)主管計財工作領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員共150余人參加會議。會議由股份公司副總經(jīng)理劉智權(quán)主持。

會議首先由集團公司副總經(jīng)理段洪義作了題為《開拓創(chuàng)新 精細管理推動哈電集團計劃財務(wù)管理工作再上新臺階》的工作報告，全面分析和總結(jié)了哈電集團2009年度計劃財務(wù)工作，規(guī)劃和部署了2010年的任務(wù)。

段洪義在報告中從八個方面對2009年度計劃財務(wù)工作取得的成效給予了肯定：第一，企業(yè)運行企穩(wěn)向好，總體好于年初預(yù)計。第二，加強預(yù)算統(tǒng)計管理，業(yè)績考核扎實推進。第三，切實加強資金管控，積極應(yīng)對危機影響。第四，財務(wù)基礎(chǔ)管理不斷強化，會計信息質(zhì)量顯著提高。第五，資產(chǎn)管理不斷完善，產(chǎn)權(quán)處置日趨規(guī)范。第六，強化風(fēng)險防范，加大管控力度。第七，加強企業(yè)運行管控，提高計劃管理水平。第八，認真編制國有資本經(jīng)營預(yù)決算，積極爭取國家財政支持。

在部署2010年工作任務(wù)時，段洪義圍繞2010年哈電集團計財工作的總體思路，強調(diào)要突出做好八方面的重點工作。一是科學(xué)制定經(jīng)營目標，提高計劃預(yù)算編制水平；二是加強經(jīng)濟運行管理，落實2010年度經(jīng)營目標；三是全面推進eva考核，做好2010年業(yè)績考核工作；四是加強財務(wù)決算組織，問題整改落到實處；五是推動財務(wù)管理創(chuàng)新，向精細化方向發(fā)展；六是加強重大財務(wù)事項管控，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；七是提高資產(chǎn)管理水平，有效防范資產(chǎn)損失；八是加強財會隊伍建設(shè)，規(guī)劃計財工作目標。

為做好2010年各項工作，段洪義針對當前哈電集團計財系統(tǒng)工作面臨的形勢和任務(wù)，提出了四點要求：一是振奮精神，提高認識。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。三是勇于創(chuàng)新，積極探索。四是廣泛宣傳，發(fā)動群眾。

最后，集團公司總經(jīng)理鄒磊作了重要講話。他充分肯定了2009年度的計財工作，他指出此次會議對貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全國發(fā)展改革工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議等重要會議精神，分析和判斷2010年哈電集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，規(guī)劃和部署做好2010年各項工作，具體十分重要的作用。

鄒磊在講話中指出，裝備制造業(yè)在后金融危機時代競爭正在加劇，哈電集團面臨的形勢更加復(fù)雜和嚴峻，各成員企業(yè)要結(jié)合實際，充分認清形勢，增強工作主動性，做好2009年的收尾工作，為2010年工作開好頭。

鄒磊強調(diào)，2010年是哈電集團調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平，提高核心競爭能力，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的一年，計財系統(tǒng)要重點抓好四方面工作:一要以經(jīng)濟運行分析會為重點，提高季度經(jīng)濟運行會議質(zhì)量，切實解決企業(yè)在運行中存在的問題，加強運行管控工作；二要加強資金集中管控，搭建資本運作平臺，提高資金使用效率；三要突出抓好應(yīng)收賬款、存貨、在建工程工作，改善經(jīng)濟運行指標；四要發(fā)揚“止于至善”的精神，在節(jié)流上下功夫，深入開展降本增效工作，并正確處理好集團業(yè)績考核與各企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)系。