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4月13日，哈電集團召開物資設(shè)備采購審計工作專題研討會。集團公司紀委書記王志森出席研討會并發(fā)表了講話。在哈部分成員企業(yè)審計部門負責(zé)人及部分審計業(yè)務(wù)骨干人員參加了研討會。

會上，與會人員分別介紹了本企業(yè)物資設(shè)備采購審計工作的開展情況、設(shè)備招投標、合同審計、審計發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)對策、建議，并就審計工作如何更好地介入物資設(shè)備采購的環(huán)節(jié)，談了體會和看法。

王志森在研討后作了講話。他指出，目前物資設(shè)備采購環(huán)節(jié)存在的問題比較突出，主要表現(xiàn)在制度建設(shè)不夠全面，采購運行機制不夠規(guī)范，監(jiān)督管理還不夠嚴密，信息共享還不夠順暢，責(zé)任追究還不夠到位，部門建設(shè)，包括干部員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、廉潔教育等還有待進一步加強。各企業(yè)都要充分認識物資設(shè)備采購審計工作的必要性和重要性，高度重視物資采購管理，積極行動，通過完善制度、制定行之有效的措施，把審計工作貫穿到物資設(shè)備采購的全過程，做到源頭防范。

他強調(diào)，物資設(shè)備采購工作在企業(yè)成本管理中占有非常重要的地位，加強物資設(shè)備采購審計工作能夠進一步降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。各企業(yè)要制定比較完善的物資設(shè)備采購管理制度，明確部門職責(zé)，合理制定采購計劃，尋求質(zhì)量控制和成本控制的最佳平衡點，暢通采購渠道，優(yōu)選供應(yīng)商，形成控制機制。審計部門要同紀檢監(jiān)察部門一起共同參與，形成合力，把審計工作與物資設(shè)備采購效能監(jiān)察工作結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度，建立考核獎懲和責(zé)任追究制度，以此形成長效機制。