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6月25日，哈電集團(tuán)召開(kāi)了2009年度財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)交流會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理段洪義，集團(tuán)公司本部財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及總賬會(huì)計(jì)等近50人參加了會(huì)議。

會(huì)上從財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃的安排、決算工作的組織與管理、決算重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、決算數(shù)據(jù)的填報(bào)與審核到?jīng)Q算報(bào)表的編制與報(bào)送以及相關(guān)問(wèn)題整改要求的落實(shí)等方面對(duì)哈電集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了全面總結(jié)。同時(shí)，指出了哈電集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)決算工作所取得的成效：一是加強(qiáng)了形勢(shì)分析判斷，把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)了降本增效工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；三是加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部資源共享，全力拓展產(chǎn)品內(nèi)部配套工作；四是加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)的新突破；五是加強(qiáng)了對(duì)金融衍生業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度；六是繼續(xù)加大對(duì)外擔(dān)保管理力度，嚴(yán)格控制擔(dān)保規(guī)模；七是有效組織財(cái)務(wù)資源，減少貨幣資金支付額度；八是加大應(yīng)收賬款回收力度，特別加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度款和質(zhì)保金的回收，減少壞賬損失；九是開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部融資，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本。通過(guò)上述卓有成效管理措施的實(shí)施，確保了哈電集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)向好，總體形勢(shì)好于2009年年初預(yù)計(jì)。

會(huì)上還總結(jié)了哈電集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)決算工作中存在的一些亟需研究解決的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題作了相關(guān)部署。

最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理段洪義在會(huì)上就財(cái)務(wù)決算工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn)：第一要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算整改工作，不斷提高財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量；第二要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性，努力與國(guó)際通用規(guī)范接軌；第三要開(kāi)拓創(chuàng)新，適應(yīng)新時(shí)期國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化和國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的新要求；第四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)通則、準(zhǔn)則及集團(tuán)公司相關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)，全面提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)；第五要規(guī)范運(yùn)作，共同努力，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。

會(huì)上哈動(dòng)股份公司、電機(jī)公司、鍋爐公司、汽機(jī)公司、工程公司等財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人也對(duì)本企業(yè)2009年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了總結(jié)交流。會(huì)后，與會(huì)人員還就如何做好財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)管控能力展開(kāi)了分組討論，會(huì)議按日程順利結(jié)束，取得了良好的效果。