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1月18日，哈電集團召開2011年審計工作會議。會議總結(jié)了2010年審計工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢，交流了工作經(jīng)驗，安排部署了2011年重點審計工作。

集團公司總經(jīng)理鄒磊、紀(jì)委書記王志森參加會議，國家審計署駐哈辦特派員羅良辰應(yīng)邀出席了會議。

鄒磊在會上作了重要講話。他指出，過去的一年，審計部門把握工作主線，抓住工作重點，突破工作難點，在集團深化改革、促進生產(chǎn)、精細(xì)化管理、提高效益、提升集團核心競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。一是審計工作不斷發(fā)展，全年共完成審計項目5,877項，查出有問題金額1,319.1萬元，取得直接經(jīng)濟效益5,572.7萬元。二是審計調(diào)研工作成效很大，就企業(yè)物資采購抓住關(guān)鍵點，提出了很好的意見和建議，對加強集團采購管理、工程總包、外委外協(xié)等具有很強的針對性和指導(dǎo)性。三是審計隊伍素質(zhì)得到全面提升，初步形成了集團和企業(yè)審計工作上下聯(lián)動的機制，發(fā)揮出了監(jiān)督合力。四是很好地啟動了全面風(fēng)險管理建設(shè)工作，做到了風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的有機結(jié)合。

他強調(diào)，全面風(fēng)險管理是哈電集團2011年的一項重點工作。審計部門的工作重心應(yīng)從財務(wù)控制轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略控制，從控制導(dǎo)向轉(zhuǎn)為風(fēng)險導(dǎo)向，以服務(wù)集團全面風(fēng)險管理促進審計工作的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。審計工作的加快轉(zhuǎn)型與發(fā)展，一要創(chuàng)新理念，推動審計工作不斷向前發(fā)展；二要創(chuàng)新思路，逐步實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)型、符合型審計向預(yù)防型、增值型審計轉(zhuǎn)變，從以監(jiān)督為主向監(jiān)督與評價并重轉(zhuǎn)變，從查錯糾弊向價值管理轉(zhuǎn)變；三要創(chuàng)新機制，在實踐中推進審計工作轉(zhuǎn)型與提升。

他要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”要切實加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正把審計當(dāng)成保障企業(yè)發(fā)展的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，當(dāng)成推動各項工作的有力“助手”；要進一步加強審計隊伍建設(shè)；要把審計工作的形勢把握好，為集團2011年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)提供有力保障，為“再造新哈電”做出新貢獻。

王志森也在會上作了講話。他指出，2010年哈電集團審計工作取得了顯著成效，在工作效率、工作效果、工作方法上都有了長足進步。在看到成績的同時，還要看到與先進企業(yè)審計工作的差距，在今后的工作中不斷增強審計工作的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把哈電集團審計工作提高到一個新的層次，新的水平。他就2011年審計工作提出三點要求，一是認(rèn)清形勢，明確任務(wù)；二是認(rèn)真履職，真抓實干；三是努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，提高本領(lǐng)。

各企業(yè)主管審計工作領(lǐng)導(dǎo)、審計部門負(fù)責(zé)人及在哈審計工作人員70余人參加了會議。

鄒磊在會上作重要講話

王志森主持會議

會議現(xiàn)場