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5月18日,哈電集團(tuán)召開2012年干部掛職交流工作會,對集團(tuán)公司黨委組織的首批大規(guī)模干部掛職交流工作進(jìn)行了總結(jié),并對下一步干部掛職交流工作進(jìn)行動員和部署。 為了支持重裝公司、動裝公司、江蘇風(fēng)能公司等處于關(guān)鍵發(fā)展階段的企業(yè),以及部分發(fā)展中的困難企業(yè),哈電集團(tuán)黨委于2011年組織了首批大規(guī)模干部掛職交流工作,在實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)范圍內(nèi)的干部人才資源共享,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目開展的過程中發(fā)揮了重要作用,取得了可喜的成績,基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。 集團(tuán)公司黨委副書記馮永強(qiáng)在會上指出,所有的掛職干部都經(jīng)受住了考驗(yàn),沒有辜負(fù)集團(tuán)及各所屬企業(yè)廣大干部職工的期望,始終牢記肩負(fù)的使命,勇挑重?fù)?dān),克服了很多難以想象的困難,充分發(fā)揮了自身的能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在發(fā)揮部門職能、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、優(yōu)化工作流程等方面做了大量卓有成效的工作,完成了許多急難險重任務(wù),贏得了集團(tuán)各級組織的充分信賴和干部群眾的廣泛贊譽(yù)。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)首批大規(guī)模干部掛職交流工作之所以能取得這么多成績,得益于派出單位給予的大力支持,得益于接收單位所做出的精心安排,更得益于廣大掛職干部所付出的辛苦和努力。通過干部掛職交流工作可以看出,各所屬企業(yè)的大局意識、集團(tuán)意識在不斷提升,各所屬企業(yè)的廣大干部甘于奉獻(xiàn)、勤于實(shí)踐、奮勇爭先的意識和精神不斷增強(qiáng)。 截止目前,首批大規(guī)模干部掛職交流工作已經(jīng)告一段落。掛職一年后,共有12名掛職干部圓滿完成掛職任務(wù),回到原單位工作;有23名掛職干部因?yàn)閸徫恍枰?、工作需要還要繼續(xù)掛職。按照去年制定下發(fā)的《關(guān)于哈電集團(tuán)干部掛職交流的實(shí)施意見》中提出的“重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先任用”的原則,對于圓滿完成任務(wù)、結(jié)束掛職的干部,各有關(guān)企業(yè)已經(jīng)將其列入重點(diǎn)培養(yǎng)對象,同等條件優(yōu)先考慮使用。部分所屬企業(yè)已經(jīng)落實(shí)了有關(guān)政策,對掛職期滿干部進(jìn)行了合理安排, 2012年哈電集團(tuán)黨委干部掛職交流工作的主要任務(wù)是進(jìn)一步加快重裝公司、動裝公司、鎮(zhèn)江風(fēng)能公司和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司改革發(fā)展步伐,從而推進(jìn)集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全力打造“四大業(yè)務(wù)板塊”的目標(biāo)。目前,集團(tuán)公司已經(jīng)從干部資源比較豐富的三大主機(jī)廠選拔出有思想、有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ?名干部派到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行掛職。 會上,馮永強(qiáng)還就開展好集團(tuán)公司今年的干部掛職交流工作提出三點(diǎn)意見:一是各單位要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識;二是全體掛職干部要珍惜機(jī)遇,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);三是各單位要切實(shí)做好掛職期滿干部的后續(xù)工作。 會上還宣讀了2012年掛職計(jì)劃安排。繼續(xù)掛職干部代表、新掛職干部代表,掛職干部派出單位、接收單位領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行了發(fā)言。 集團(tuán)公司黨委副書記馮永強(qiáng)作講話
干部掛職交流工作會現(xiàn)場
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