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“中央企業(yè)、地方國資委負責人會議”之后，1月21日，哈電集團便組織黨委理論學習中心組集中學習，傳達學習張毅同志在中央企業(yè)、地方國資委負責人會議上的講話精神。學習人員擴大到部分所屬企業(yè)黨政主要領導。 黨委書記、董事長鄒磊同志表示，本次會議的召開對于哈電集團認清當前形勢、把握發(fā)展大勢、堅定改革信心、積極籌劃未來具有十分重要的指導意義。2016年，哈電集團必須集中精力抓好四項重要任務：一是提高質(zhì)量效益。要立足于企業(yè)長遠發(fā)展，深入查找“出血點”并對癥下藥，以預算為標準明底線、劃紅線，嚴格控制各種成本和費用，夯實管理基礎，提升盈利能力，向技術革新和管理提升要質(zhì)量、要效益。二是加快轉(zhuǎn)型升級。突出抓好高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品研發(fā)；做好產(chǎn)業(yè)“加法”，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度；借助資本市場發(fā)展實體經(jīng)濟，探索通過并購重組做大規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)，加快由設備制造和工程總承包向電力投資轉(zhuǎn)型。三是不斷深化改革。深入推進集團機構(gòu)改革，管戰(zhàn)略、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展；加快處理僵尸企業(yè)，處理好低效、無效資產(chǎn)；深化“三項制度”改革，進一步激發(fā)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是抓好巡視整改。堅持從嚴從實，不松勁、不懈怠，繼續(xù)做好巡視整改后續(xù)工作，不降標準、不留遺憾。突出抓好管黨治黨、選人用人以及投資管理、外協(xié)外包專項治理，把紀律和規(guī)矩挺起來、立起來、嚴起來，著力構(gòu)建長效機制。 鄒磊要求，要緊密聯(lián)系哈電集團2016年及“十三五”重點工作，準確把握、深刻領會會議精神，增強危機感、使命感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和國務院國資委的判斷和要求上來，扎實推進哈電集團“逆勢求進，二次創(chuàng)業(yè)”的各項工作。同心聚力，在“創(chuàng)新、績效、服務、開放、共享”發(fā)展理念的引領下，用“危機文化、績效文化、服務文化”規(guī)范行為，抓住機遇，乘勢而上，勇于擔當，主動作為，奏響“十三五”開局的第一篇章。 |