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7月22日,集團(tuán)公司召開了2016年年中工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年工作,分析了當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)運(yùn)行狀況,梳理了存在的問題,并對(duì)下半年集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并作了重要講話。監(jiān)事會(huì)第23辦事處副主任王聞升出席會(huì)議。 斯?jié)煞蚴紫葌鬟_(dá)了習(xí)近平、李克強(qiáng)同志對(duì)近期召開的全國國有企業(yè)改革座談會(huì)的重要批示精神和有關(guān)會(huì)議精神,以及國務(wù)院國資委 央企負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)有關(guān)精神。隨后結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,他總結(jié)了公司上半年工作、分析了問題并就下半年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的改革發(fā)展提出了明確要求。他指出,上半年公司取得的成績(jī)來之不易,通過千方百計(jì)抓發(fā)展,主業(yè)更為突出,改革有序推進(jìn),在市場(chǎng)經(jīng)營、提質(zhì)增效、困難企業(yè)專項(xiàng)治理和扎實(shí)推進(jìn)改革重點(diǎn)工作等方面都取得了顯著成果。他接著分析了公司在訂單、效益、去產(chǎn)能等方面存在的不足,對(duì)下一步工作提出了要求:一是向市場(chǎng)要效益,緊緊抓住這一核心問題開展工作;二是向降成本要效益,通過倒逼成本來保證效益指標(biāo);三是向管理要效益,提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量;四是向“走出去”要效益,開拓海外市場(chǎng);五是向改革要效益,要有信心、決心、勇氣,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。 會(huì)上公司總會(huì)計(jì)師劉智全代表集團(tuán)作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年的分管工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下半年工作做了安排布置。 集團(tuán)、股份領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,總部中層干部,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并作重要講話
年中工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng) |