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4月21日，哈電集團召開深化改革工作動員推進會，傳達國資委有關改革工作會議要求，堅定改革信心決心，凝聚改革勇氣力量，總結部署改革工作，共商改革發(fā)展大計。 哈電集團領導斯?jié)煞颉莻フ隆ⅠT永強、白紹桐、張英健、宋世麒、劉智全、張海權、曲哲出席會議。
會上，董事長、黨委書記斯?jié)煞蚺c相關企業(yè)簽訂了“處僵治困”工作責任狀，并作重要講話，分析形勢，部署工作，為哈電集團改革發(fā)展指明了方向。會議由總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持。黨委副書記馮永強傳達了國資委有關改革工作會議要求?？偨?jīng)理助理、股份公司副總裁張海權對集團改革工作進行了總結和部署。 斯?jié)煞蛑赋觯斍肮娂瘓F改革正在邁出新的步伐，為集團公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。對于今后的改革工作，斯?jié)煞蛱岢鲆螅阂皇且獔詻Q貫徹落實黨中央、國務院和國資委的改革部署，全力推進哈電集團的改革工作，要進一步加大改革力度，提升資產(chǎn)效益，卸下發(fā)展“包袱”，在科學技術、商業(yè)模式、體制機制等方面不斷進步，提高哈電集團的綜合實力。二是要以問題為導向，在解決突出問題上取得改革的新成效，要著力清理低效資產(chǎn)，提高工作效率，改善管理機制，暢通干部上下通道。三是要明確目標任務，并納入到全年工作考核上來，要在瘦身健體和去產(chǎn)能方面邁出實質步伐，加強改革決心和力度，領導干部要敢啃硬骨頭、不怕得罪人，妥善處理解決改革工程中出現(xiàn)的問題和矛盾。四是要在改革工作中鑄就黨建工作的“魂”，扎牢黨建工作的“根”。要增強“四個意識”，嚴守政治規(guī)矩，把推進哈電集團改革作為當前的首要工作，各級黨委要為敢擔當者擔當，為能負責者負責，把改革工作做深做實，杜絕“議而不決、決而不行、行而不實”的不良作風，不斷凝聚改革力量。 總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章就落實好本次會議精神提出3點要求：一是要迅速傳達會議精神，貫徹落實會議要求，將思想和行動統(tǒng)一到各項改革工作部署上來。二是要狠抓改革工作落實，正視和解決改革工作中的存在的問題，各級企業(yè)領導班子特別是主要領導，要自覺從全局高度謀劃推進改革，抓思路、抓調(diào)研、抓推進、抓落實。三是要上下聯(lián)動統(tǒng)籌推進，改革工作要統(tǒng)籌兼顧“一盤棋”，規(guī)劃發(fā)展部要做好總牽頭，辦公廳要做好總協(xié)調(diào)，各部門要與企業(yè)上下聯(lián)動，加強指導，密切配合，主動服務，全面推進集團深化改革工作順利完成。 黨委副書記馮永強就信訪維穩(wěn)工作提出3點意見：一是要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，要堅持問題導向、底線思維，主動作為，不斷提高改革攻堅、統(tǒng)籌發(fā)展和維護穩(wěn)定的能力。二是要正確認識穩(wěn)定工作的嚴峻形勢，正視問題和矛盾的產(chǎn)生原因，主動作為、強化擔當，積極解決問題、化解矛盾。三是要全力以赴保證集團改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，要加強教育，統(tǒng)一思想認識；統(tǒng)籌謀劃，構建維穩(wěn)大格局；壓實責任，全面實施包保制；以人為本，依法合規(guī)控穩(wěn)。 總經(jīng)理助理、股份公司副總裁張海權提出要從4個方面將改革工作向縱深推進：一是要以提升集團市場競爭力為核心推進組織改革，進一步加強總部能力建設，全力推進事業(yè)部體制機制建設與優(yōu)化，繼續(xù)優(yōu)化中央研究院體制機制。二是要以激勵約束機制為重點推進人力資源改革，持續(xù)推進勞動用工和分配制度改革走向深入。三是要以轉型升級為引領繼續(xù)推進瘦身健體工作，全力以赴完成“壓減”工作，加大“處僵治困”工作力度，全面啟動實業(yè)公司與集團主營業(yè)務相關產(chǎn)業(yè)的改革工作，加快去除低效無效資產(chǎn)步伐。四是要加快解決歷史遺留問題，徹底完成“三供一業(yè)”收尾工作，全力推進廠辦大集體改革，做好阿繼有限公司和絕緣廠關閉清算收尾工作，認真梳理各項改革工作中的政策阻礙，推動改革工作取得新成績。
集團總部各部門負責人，所屬企業(yè)、事業(yè)部、中央研究院主要領導及分管改革工作的領導和部門負責人參加了會議。 會上，汽輪機公司、電機公司、鍋爐公司、哈鍋實業(yè)、哈汽實業(yè)、哈電實業(yè)6家企業(yè)作改革總結表態(tài)發(fā)言，分享了改革工作的經(jīng)驗和成果。
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