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6月6日,國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席孫來(lái)燕一行到哈電集團(tuán)所屬佳電公司調(diào)研,參觀了佳電股份公司展廳、生產(chǎn)車(chē)間,并主持召開(kāi)了座談會(huì)。哈電集團(tuán)副總經(jīng)理、佳電公司董事長(zhǎng)張英健等熱情接待了孫來(lái)燕一行。 孫來(lái)燕在參觀佳電公司文化展廳時(shí)指出,品牌是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn),佳電股份公司的品牌是八十年的凝聚,要在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,高度重視品牌效益,在品牌的建設(shè)上下足功夫。 隨后,孫來(lái)燕等一行深入到生產(chǎn)車(chē)間視察調(diào)研,詳細(xì)了解了產(chǎn)品的制造過(guò)程、生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、專利技術(shù),以及智能化、信息化應(yīng)用等方面的情況。 在座談會(huì)上,孫來(lái)燕聽(tīng)取了佳電公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革發(fā)展、扭虧措施等方面的專題匯報(bào),并對(duì)佳電公司提出要求。他指出,佳電股份公司歷史悠久,是一家具有很好基礎(chǔ)與實(shí)力的企業(yè),產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng),在國(guó)內(nèi)防爆起重冶金電機(jī)領(lǐng)域名列前茅。雖然現(xiàn)在面臨一些困難,有內(nèi)外部帶來(lái)的各種壓力,但也要認(rèn)識(shí)到,困難是對(duì)工作提升的鞭策與促進(jìn)。佳電股份公司應(yīng)對(duì)這種情況所做出的抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量、抓技術(shù)工藝、抓合同履約、抓成本控兩金、抓瘦身、抓精細(xì)管理等一系列辦法已經(jīng)取得了較好的成效,只要大家充滿信心,迎難而上,就定能實(shí)現(xiàn)今年提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 孫來(lái)燕強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,實(shí)現(xiàn)今年的扭虧目標(biāo)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,穩(wěn)住陣腳,拿出行之有效的措施與辦法,多管齊下,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,確保實(shí)現(xiàn)今年的中心工作目標(biāo)。要努力消化產(chǎn)能、開(kāi)拓市場(chǎng)。要下大力氣做好營(yíng)銷工作,利用好各種渠道,打開(kāi)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng),用市場(chǎng)訂單消化釋放產(chǎn)能。要遠(yuǎn)近結(jié)合,努力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。既要做好當(dāng)前工作,又要謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之策,要盯在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)上,思考如何開(kāi)發(fā)挖掘新產(chǎn)品、新工藝、新流程、新模式,結(jié)合信息化、互聯(lián)網(wǎng)+等方式方法,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作的自動(dòng)化、智能化升級(jí)。要狠抓質(zhì)量,提高精細(xì)化管理。通過(guò)全面成本管理,認(rèn)真做好壓減費(fèi)用工作,從原材料開(kāi)始梳理,找到增效空間,積少成多。要注重人才隊(duì)伍建設(shè),靠科技人才實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席孫來(lái)燕在座談中對(duì)佳電公司提出要求
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
孫來(lái)燕等一行參觀佳電股份公司展廳
孫來(lái)燕等一行深入生產(chǎn)車(chē)間調(diào)研 |