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3月16日,哈電集團召開成本管控專題會議,認真謀劃2019年成本壓降工作,助力打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。公司領(lǐng)導(dǎo)斯?jié)煞?、吳偉章、劉智全、呂智強、張海?quán)出席會議。 會上,汽輪機公司、電機公司、鍋爐公司、國際公司及佳電股份在設(shè)計、工藝、制造、采購等方面的成本壓降工作措施、目標進行了現(xiàn)場交流,其他單位進行了書面交流。 會議指出,打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”重在落實。要樹立高質(zhì)量發(fā)展的思想,狠抓降本增效;要樹立利潤最大化思想,努力創(chuàng)造價值;要抓好成本預(yù)算、決策、控制、核算、分析和考核六個環(huán)節(jié);要深化技術(shù)創(chuàng)新,加快要素成本市場化改革,加大低效無效資產(chǎn)處置力度。 會議強調(diào),降成本要堅持以市場為導(dǎo)向,以提高市場競爭力為目標,以結(jié)果為導(dǎo)向,用經(jīng)濟效益來衡量,以技術(shù)創(chuàng)新為主要路徑,全方位做好成本管控工作。 會議要求,各所屬單位要高度重視成本壓降工作,明確成本管控主體責任,充分調(diào)動干部員工積極性,加強對標學(xué)習(xí),助力打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 總部各相關(guān)部門以及相關(guān)單位負責人參加了會議。
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