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2月20日，哈電集團召開改革三年行動工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)改革三年行動月例會精神，通報2020年哈電集團重點改革任務(wù)進展情況，對2021年哈電集團深入實施改革三年行動工作進行了動員部署。哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞蛑鞒謺h并講話，黨委常委、副總經(jīng)理張英健傳達(dá)相關(guān)會議精神，總經(jīng)理助理張海權(quán)出席會議。

哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞蛑鞒謺h并講話。

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理張英健傳達(dá)相關(guān)會議精神。 會議指出，哈電集團和各所屬企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，以積極態(tài)度落實改革三年行動，解決了多年想解決卻沒有解決的問題。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志帶頭抓改革，多項重點工作取得良好成效，為“十三五”收官畫上了圓滿句號，同時為“十四五”改革三年行動的良好開局奠定了堅實基礎(chǔ)。

要錨定改革三年行動目標(biāo)不放松，高質(zhì)量完成改革任務(wù)。一是要以發(fā)展、利潤、體制、機制等方面衡量改革效果；二是要確保2021年完成三年改革總體任務(wù)的70%以上；三是要層層抓落實、壓實責(zé)任，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任；四是哈電集團改革辦公室要履行好協(xié)調(diào)、檢查、落實的責(zé)任，做好總結(jié)和經(jīng)驗推廣，同時要針對每項任務(wù)實施銷號管理。

要錨定經(jīng)濟效益目標(biāo)，將改革引向深入。一是各所屬企業(yè)要盡快補齊經(jīng)濟效益的短板，從政治高度看經(jīng)濟效益，有效提高“兩利四率”；二是要將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中的難點問題作為重點，推進改革，勇于突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力；三是要加快退出低效無效資產(chǎn)，形成具體清單；投資公司加強股權(quán)清理工作，各所屬企業(yè)要整合相關(guān)閑置的固定資產(chǎn)，盡快實現(xiàn)資產(chǎn)盤活。

要錨定新發(fā)展戰(zhàn)略，提高發(fā)展能力。一是要“發(fā)展出題目，改革做文章”，以發(fā)展為中心推動改革，將改革作為發(fā)展的動力；二是要落實新發(fā)展理念，推動改革向縱深推進，圍繞“創(chuàng)新、綠色、開發(fā)、共享、協(xié)調(diào)”發(fā)展理念，改變發(fā)展模式，進一步推進混合所有制改革；三是要加快融入新發(fā)展格局，構(gòu)建集團公司和企業(yè)發(fā)展的新格局，實現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是要結(jié)合哈電集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)著力點，不斷深入推進各項改革工作。

要錨定體制機制建設(shè)，確保改革取得實效。一是要突出機制創(chuàng)新，推進市場化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是要深化體制改革，保證技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展的成果；三是要以對標(biāo)為手段，突出改革重點，扎實做好對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動各項工作；四是要有針對性制定改革工作計劃，確保各項工作“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”。

會上，鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、國際公司、佳電股份、重裝公司、動裝公司、財務(wù)公司、閥門公司、動力科貿(mào)、企業(yè)服務(wù)管理公司以及工程研究中心等單位分別圍繞企業(yè)改革工作進展情況作了交流匯報。

總部各部門、投資公司負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，分管改革工作負(fù)責(zé)同志，改革責(zé)任部門及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志在視頻分會場參加會議。