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8月25日,哈電國際組織召開預(yù)算管理及成本管控專題交流會,公司黨委副書記、總經(jīng)理李超及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。 會議指出,此次專題交流會在形式和內(nèi)容上均實(shí)現(xiàn)了新的突破,是在公司扭虧脫困關(guān)鍵時間召開的一次重要會議,各部門要高度重視本次會議的意義,要結(jié)合哈電國際目前形勢,以預(yù)算為抓手,做好成本控制,保證利潤,確?,F(xiàn)金流。各責(zé)任部門要科學(xué)編制預(yù)算,剛性執(zhí)行、合理調(diào)整、嚴(yán)格考核,通過數(shù)據(jù)指標(biāo)反映結(jié)果,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,并深入研究合同,做到有的放矢,據(jù)理力爭,實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)。 會上,運(yùn)營管理部圍繞公司13個預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行了分析匯報,火電第四事業(yè)部針對執(zhí)行項(xiàng)目成本管控典型案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。 哈電國際各事業(yè)部負(fù)責(zé)同志、相關(guān)業(yè)務(wù)部門中層領(lǐng)導(dǎo)人員以線上、線下形式參加會議。 文稿 | 董立群 編輯 | 王立強(qiáng) 審核 | 范樂樂 |