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哈電國際于2月1日組織召開2023年主營業(yè)務(wù)計劃工作會議，貫徹落實集團“三商”發(fā)展定位、“三個系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局、“三步走”工作安排，謀劃2023年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)。

會上，運營管理部對公司2023年主營業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)安排情況進行匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管條線進行2023年度工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理李超對公司2023年主營業(yè)務(wù)目標(biāo)進行總體要求。

會議指出

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是“三步走”工作安排“見成效”的關(guān)鍵之年。為全面準(zhǔn)確貫徹落實曹志安董事長對公司提出的“抓好存量、做優(yōu)增量，進一步擴大規(guī)模、提高效益、帶動設(shè)備”重要部署，實現(xiàn)公司整體經(jīng)濟目標(biāo)，安排部署2023年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)，要確保主營業(yè)務(wù)計劃保質(zhì)保量完成。

會議強調(diào)

主營業(yè)務(wù)計劃是公司綜合計劃的重要組成部分，2023年綜合計劃工作，公司歷時3個月，夯實計劃基礎(chǔ)、研判影響因素，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供“時間表”“路線圖”“指揮棒”。計劃確定的目標(biāo)值是完成集團年度考核指標(biāo)的基礎(chǔ)，是各業(yè)務(wù)部門全年的行動綱領(lǐng)和“靶心”，更是推動公司中長期規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障，必須要剛性執(zhí)行、剛性考核。

會議要求

2023年，應(yīng)著力優(yōu)存量、穩(wěn)增量，緊握經(jīng)濟效益“生命線”，確保全年主要經(jīng)濟指標(biāo)順利完成。堅持市場引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，為加快“三商”轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。提升公司管理水平、完善管理機制、補齊短板弱項，打造管理改革“強引擎”，著力謀新篇譜新局。

哈電國際班子成員及全體部門負責(zé)人出席會議。

文稿 | 孟婧佳 編輯 | 王立強

審核 | 范樂樂