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為更好地完善電站工程項(xiàng)目的管理，提高工程質(zhì)量，8月28日，哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司召開(kāi)了2007年度“工程項(xiàng)目管理研討會(huì)”。出席會(huì)議的有董事長(zhǎng)顧海濤、總經(jīng)理曲哲、副總經(jīng)理郭宇、董銀柱，以及公司老領(lǐng)導(dǎo)和公司各項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等。會(huì)議由副總經(jīng)理郭宇主持。

近年來(lái)，由于我公司新增了較多工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中都經(jīng)歷了相當(dāng)多的考驗(yàn)，同時(shí)，也遇到了一些從未有過(guò)的課題。會(huì)上，各項(xiàng)目代表認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)公司海外電站工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。并針對(duì)項(xiàng)目管理中遇到的具體問(wèn)題，提出了許多合理化建議。尤其是在工程項(xiàng)目的人力資源配置、人才培養(yǎng)、工程質(zhì)量管理等方面達(dá)成了共識(shí)。為公司如何提高項(xiàng)目管理和人力資源管理水平提供了許多可供參考的解決方案。最后，董事長(zhǎng)顧海濤進(jìn)行了總結(jié)性講話。

這次會(huì)議的成功舉辦，將為公司在建項(xiàng)目的成功提供重要保障。今后，公司還將以類(lèi)似的形式，繼續(xù)深入探討公司在電站工程建設(shè)中的得失，保證公司工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。