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2008年10月21至24日，在公司副總經(jīng)理張立偉，副總工程師兼經(jīng)營開發(fā)部部長葛新的陪同下，哈電集團(tuán)監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記王志森一行視察了公司在越南承建的越南錦普電站項目、宣光水電項目以及高岸項目。

王志森書記一行在視察錦普現(xiàn)場時，受到了現(xiàn)場全體人員的熱情歡迎。在施工現(xiàn)場，王書記認(rèn)真、詳細(xì)地視察了工地的建設(shè)情況，并不時詢問施工進(jìn)度和建設(shè)中遇到的各種困難。

在聽取了公司副總工程師兼越南錦普項目經(jīng)理蘇海洪對錦普一期、二期工程的匯報后，王書記做了重要的指示。王書記表示：越南錦普項目在項目部全體人員的共同努力下，克服重重困難，取得了項目建設(shè)的初步成績。在項目的執(zhí)行過程中，我們充分體現(xiàn)了項目的“四性”即：開拓性、創(chuàng)新性、和諧性、科學(xué)性。開拓性即錦普項目為哈電集團(tuán)出口第一臺30萬千瓦機(jī)組，并在建設(shè)過程中逐步扭轉(zhuǎn)了越煤集團(tuán)對我公司的評價和看法；創(chuàng)新性即在項目設(shè)計初期，就總結(jié)了很好的經(jīng)驗，實(shí)行了設(shè)計的優(yōu)化創(chuàng)新；和諧性即在項目現(xiàn)場，到處可以看到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互交流，總包與分包之間，業(yè)主與項目部之間，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間在工作和生活上的和諧，這是項目能否順利完成的重要基礎(chǔ)；科學(xué)性即在項目組織和實(shí)施過程中，運(yùn)用科學(xué)的方法。

王書記要求項目部在充分發(fā)揮哈電優(yōu)勢的同時，要發(fā)揮團(tuán)隊精神，保證項目按期完工。

公司副總經(jīng)理張立偉代表公司對錦普項目部人員表示親切慰問！并表示對項目總體執(zhí)行情況是滿意的，與上次來現(xiàn)場比較增強(qiáng)了信心。張總強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視越南錦普項目，將全力支持項目的各項工作。并要求項目部要控制好施工進(jìn)度，加強(qiáng)對年輕員工的培養(yǎng)。項目部全體人員要堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗，保持旺盛的工作熱情，繼續(xù)努力。

代表團(tuán)一行在越南期間，先后赴宣光水電現(xiàn)場和在質(zhì)保期的高岸電廠視察，并親切慰問了公司員工。

（ 資料來源：越南錦普項目部）