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為了評審公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性，確定公司三個管理體系改進的需要，哈電國際公司于2014年10月30日在三樓1號會議室召開第22次管理評審會議。

哈電國際公司董事長、總經(jīng)理郭宇，副總經(jīng)理楊慶利（管理者代表）出席管理評審會議，并作《關(guān)于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境三個管理體系方針和目標的報告》、《公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行情況的報告》。會上，質(zhì)量安全部部長吳曉影通報了《公司2014年度內(nèi)部審核報告》、《公司合規(guī)性評價報告》和《顧客滿意度分析與評價報告》。各部門及事業(yè)部作了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理績效情況匯報，并結(jié)合本部門工作自查不足，提出了7個方面的改進建議，確定了責任部門和責任人。

據(jù)哈電國際公司2014年度內(nèi)審報告顯示，哈電國際公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針適宜。目標得到較為詳細的分解并通過體系的運行得以落實和實施。最高管理層能夠履行QMS、EHS職責和權(quán)限，資源配備基本滿足三個管理體系活動實施的需要。對三個管理體系有效運行有較大影響的關(guān)鍵過程和重點過程基本處于受控狀態(tài)。一年來未發(fā)生非常嚴重的質(zhì)量事故和重大的顧客投訴，未發(fā)生重大安全和環(huán)境事故。質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系在公司內(nèi)各部門和項目現(xiàn)場得到實施和保持。公司初步建立了自我發(fā)現(xiàn)問題，自我改進，自我完善管理體系的機制。2014年，哈電國際公司顧客滿意度91.73%，5個已完工項目合同履約率100%，所有完工項目工程竣工驗收合格率100%；設(shè)備和產(chǎn)品采購協(xié)議涉及環(huán)保和安全內(nèi)容的100%符合要求。

會議討論通過了哈電國際公司新的整合管理體系方針和目標，并將于2015年更新整合管理體系手冊時發(fā)布執(zhí)行。新的方針為：用戶至上，確保顧客滿意；持續(xù)改進，奉獻時代精品；誠信守法，鑄建環(huán)保工程；關(guān)愛生命，保障員工健康。新的質(zhì)量目標為：工程項目驗收合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度87%以上，顧客投訴處理率100%；提供終身服務(wù)。新的環(huán)境目標為：不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；采購的設(shè)備和產(chǎn)品100%符合環(huán)保要求；防治污染，主要污染物排放符合項目所在國環(huán)保標準；節(jié)能降耗，提高資源和能源的綜合利用率。新的職業(yè)健康安全目標為：杜絕火災(zāi)爆炸事故；一般及以上安全事故為零，年度輕傷事故率低于5‰；員工安全教育率100%、勞動用品發(fā)放率100%、員工體檢率100%。