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走過2017， 在前進(jìn)的道路上， 我們留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的足跡。 我們堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以黨建促發(fā)展、以發(fā)展強(qiáng)黨建，黨建工作與公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)同頻共振。 我們牢牢把握“一帶一路”倡議新機(jī)遇，深入推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略，開疆拓土挺進(jìn)海外高端市場，新能源領(lǐng)域開發(fā)蹄疾步穩(wěn)。 這一年，我們的營收規(guī)模再次突破百億，實(shí)現(xiàn)110億元，同比增長10%。 這一年，我們的海外市場地位穩(wěn)步攀升，ENR全球最大250家國際承包商晉級至第67位，提升21位；在中國企業(yè)中排名第13位，提升4位。 這一年，我們榮膺“一帶一路”工程項(xiàng)目出口杰出貢獻(xiàn)企業(yè)…… 這一年，我們收獲滿滿。 歲末已至，讓我們一起回顧、總結(jié)、盤點(diǎn)屬于我們的2017！
新思想領(lǐng)航 掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮
2017年10月18日，中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)勝利召開，哈電國際黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭，組織全員集中收看開幕會(huì)盛況，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神熱潮。根據(jù)中央和集團(tuán)黨委的總體安排，哈電國際黨委制定了《哈電國際黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的實(shí)施方案》，并積極組織開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神系列活動(dòng)。哈電國際統(tǒng)一下發(fā)十九大學(xué)習(xí)讀本和資料，讓黨的十九大精神走進(jìn)基層；在網(wǎng)站開辟了“聚焦十九大”學(xué)習(xí)專欄，及時(shí)傳遞中央聲音，展示集團(tuán)和公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的動(dòng)態(tài)；通過OA信息辦公平臺(tái)和黨員之家Q群下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神文件；利用公司樓宇電子屏分期進(jìn)行了學(xué)習(xí)展播；各黨支部以“三會(huì)一課”形式組織廣大黨員和職工群眾學(xué)習(xí)十九大精神；組織開展了“喜迎十九大”攝影作品征集評選活動(dòng)、十九大知識在線有獎(jiǎng)答題活動(dòng)、學(xué)習(xí)十九大心得體會(huì)征集和征文活動(dòng)、十九大專題黨課培訓(xùn)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。 同頻共振 黨建工作進(jìn)章程
2017年7月，完成了黨建工作進(jìn)章程，落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確了黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)。修訂了多項(xiàng)“三重一大”決策配套制度，為企業(yè)科學(xué)決策提供了制度保障。
加強(qiáng)引領(lǐng) 明確黨建工作年目標(biāo) 2017年6月29日，哈電國際召開黨建工作會(huì)議暨“一先兩優(yōu)”表彰大會(huì)。 以集團(tuán)公司專項(xiàng)巡視為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)《哈電集團(tuán)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》和《哈電集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》貫徹落實(shí)，明確了黨建工作年目標(biāo)。緊緊圍繞一個(gè)中心、發(fā)揮三個(gè)作用、推進(jìn)三個(gè)融合、做到四個(gè)合格，全面推動(dòng)哈電國際黨建工作上水平、上臺(tái)階。
謀篇布局 海外市場版圖覆蓋全球
著力穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，積極培育新興市場，精耕細(xì)作高端市場，海外市場開發(fā)觸角延伸至歐美高端市場，實(shí)現(xiàn)了哈電國際海外市場版圖覆蓋全球。 2017年11月24日，哈電集團(tuán)黨委書記、董事長斯?jié)煞虬菰L沙特AWCA集團(tuán)公司董事會(huì)主席Abunayyan先生。雙方就迪拜能源發(fā)展、市場合作開發(fā)、項(xiàng)目投資與總包等共同關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行深入討論。 2017年8月10日，哈電國際與美國SARGENT & LUNDY, L.L.C.公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。該協(xié)議的簽訂，對哈電國際進(jìn)一步拓展國際高端電站總承包市場具有重要的戰(zhàn)略意義。 揚(yáng)帆海外 運(yùn)維業(yè)績開創(chuàng)先河
成功簽訂巴基斯坦必凱1180MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目12年長期運(yùn)行維護(hù)合同，開創(chuàng)了長期運(yùn)維業(yè)績的先河，使哈電國際成為世界范圍內(nèi)少數(shù)具有9H型燃機(jī)運(yùn)維業(yè)績的公司之一，對于哈電國際下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有重要的里程碑意義。 抱團(tuán)出海 創(chuàng)建集團(tuán)化“走出去”新思路
圍繞大局，布局整體，積極帶動(dòng)哈電主機(jī)設(shè)備“走出去”，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部配套范圍、提高內(nèi)部資源開發(fā)利用率，內(nèi)部配套工作取得突破性進(jìn)展。全年內(nèi)部配套額1.37億元，同比增長145%。 2017年9月18日至20日，哈電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章應(yīng)邀赴阿塞拜疆,分別拜訪了阿塞拜疆能源部副部長那提克.阿巴索夫、阿塞拜疆能源建設(shè)公司主席烏格爾.沙木拉多夫和阿塞拜疆可再生能源署主席阿基姆.巴達(dá)羅夫，就阿塞拜疆能源領(lǐng)域潛在的投資項(xiàng)目、老機(jī)組改造項(xiàng)目上的合作問題進(jìn)行深入交流，并在拓寬合作領(lǐng)域上達(dá)成共識。
多元發(fā)展 四大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)
投資板塊：著力打造“投資+EPC+運(yùn)維”的開發(fā)模式，穩(wěn)固發(fā)展成果，積極探索投資模式，全力推進(jìn)公司首個(gè)投資項(xiàng)目—迪拜哈翔項(xiàng)目的穩(wěn)步執(zhí)行。 總承包板塊：致力于共筑海外精品， 18個(gè)海外在建項(xiàng)目總體執(zhí)行順利，多個(gè)“一帶一路”標(biāo)志性項(xiàng)目和世界級重點(diǎn)項(xiàng)目相繼迎來重要里程碑節(jié)點(diǎn)。
2017年11月10日 由哈電集團(tuán)主機(jī)供貨，哈電國際總承包的孟加拉迄今為止總裝機(jī)容最量大的燃煤火電項(xiàng)目——巴庫275MW燃煤火電項(xiàng)目提前半年并網(wǎng)發(fā)電。
2017年11月3日 中蒙兩國“一帶一路”倡議對接標(biāo)志性項(xiàng)目——蒙古額爾登特銅礦自備電廠4×12MW汽輪發(fā)電機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組全部通過72小時(shí)可靠性試運(yùn)行考核， 標(biāo)志著4臺(tái)機(jī)組建設(shè)任務(wù)全部完成。12月25日，該項(xiàng)目順利通過蒙古國國家驗(yàn)收委員會(huì)的驗(yàn)收。
2017年12月10日 迪拜哈翔4×600MW清潔燃煤項(xiàng)目1號鍋爐受熱面第一鉤“頂棚出口集箱”順利吊裝就位，受熱面安裝正式開始。迪拜哈翔項(xiàng)目是哈電國際成功進(jìn)入中東市場的首個(gè)海外投資&總承包項(xiàng)目，也是中東地區(qū)首座清潔燃煤電站，更是落實(shí)國家“一帶一路”倡議，成功實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)“走出去”，采取國際產(chǎn)能合作模式的成功典型范例。 2017年12月 巴基斯坦必凱1180MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目汽輪發(fā)電機(jī)組一次并網(wǎng)發(fā)電成功，各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，主要運(yùn)行參數(shù)全部合格。巴基斯坦百路凱1223MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目1號、2號燃機(jī)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行后，正朝聯(lián)合循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電節(jié)點(diǎn)全面推進(jìn)。
2017年12月19日 蘇丹新尼羅河州項(xiàng)目WADI HALFA標(biāo)段獲得業(yè)主簽發(fā)的臨時(shí)移交證書，正式進(jìn)入質(zhì)保期，標(biāo)志著新尼羅河州項(xiàng)目所有已啟動(dòng)標(biāo)段均實(shí)現(xiàn)臨時(shí)移交。
2017年12月3日 印尼萬丹670MW超臨界燃煤電站項(xiàng)目機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行150天，累計(jì)發(fā)電量達(dá)到32.7億千瓦時(shí)，以高質(zhì)量、高效率為印尼國家電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整發(fā)揮了重要作用。
2017年12月3日 厄瓜多爾第三大水電站——厄瓜多爾美納斯水電項(xiàng)目導(dǎo)流洞圍堰剩余段連續(xù)耗時(shí)18.5小時(shí)后合龍完成，并在蓄水水位超過745.5高程底孔過流后順利進(jìn)行導(dǎo)流洞下閘，大壩開始蓄水。
2017年12月3日 哈電國際在非洲市場承建的第一個(gè)機(jī)電EPC項(xiàng)目、蘇丹在建的第二大水電站——蘇丹上阿特巴拉水電項(xiàng)目2號機(jī)組（第3臺(tái)機(jī)組）成功并網(wǎng)發(fā)電。
2017年5月19日 厄瓜多爾政府在Chorrillos變電站現(xiàn)場舉行慶典活動(dòng)，隆重慶祝哈電國際承建的500kV輸變電項(xiàng)目G系統(tǒng)完工。
售后板塊：售后服務(wù)合同額和利潤增速明顯，創(chuàng)歷史新高。本年度售后服務(wù)合同28個(gè)，分布8個(gè)國家，合同額達(dá)4.02億元，同比增長56%，全年利潤達(dá)5460萬元，同比增長20%。
2017年4月26日，哈電國際總經(jīng)理曲愛民與印尼PJB公司總裁Iwan先生分別代表雙方簽署印尼PJB管轄范圍內(nèi)哈電機(jī)組長期服務(wù)協(xié)議。
金融板塊：擴(kuò)大合作，打造多元化融資體系。加強(qiáng)與政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行、外資銀行、國外本土銀行多方聯(lián)動(dòng)性合作，全方位拓寬融資渠道，為項(xiàng)目開發(fā)提供資金保障。 管理創(chuàng)新 積極培育發(fā)展動(dòng)能
以改促建，補(bǔ)齊短板， 扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作。 認(rèn)真分解落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)巡視反饋意見，細(xì)化分解為7個(gè)方面30個(gè)小項(xiàng)40個(gè)問題，積極制定整改措施，整章建制，強(qiáng)化保障，不斷完善制度體系建設(shè)，修訂、新增公司級管理制度20余項(xiàng)，巡視整改項(xiàng)已全部完成。 2017年7月13日，哈電國際黨委分別召開基層黨支部書記和職工代表座談會(huì)，征求各層面的意見和建議，劍指問題，落實(shí)整改。
凝練經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)， 持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。
編寫了《600MW等級燃煤電站項(xiàng)目過程管理案例分析》系列叢書，形成了涵蓋項(xiàng)目全過程管理的實(shí)踐案例，為公司項(xiàng)目管理提供了指導(dǎo)性和規(guī)范性參考依據(jù)。并入圍“2017年度國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)卓越項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)”評選。
瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，靶向發(fā)力， 業(yè)務(wù)管理效率明顯提升。
堅(jiān)持靶向提升，聚焦管理重點(diǎn)。本年度哈電國際PMS項(xiàng)目管理平臺(tái)順利完成升級工作并上線運(yùn)行，升級后的項(xiàng)目管理平臺(tái)定制開發(fā)了采購計(jì)劃、招投標(biāo)、供方管理等模塊，加強(qiáng)了采購工作的資源共享和規(guī)范運(yùn)作。平臺(tái)升級后，公司業(yè)務(wù)管理效率明顯提升。 文化興企 凝聚改革發(fā)展新動(dòng)力 品牌市場影響力不斷攀升 在國資委網(wǎng)站、新華社、中國工業(yè)報(bào)、中國電力報(bào)、黑龍江電視臺(tái)、黑龍江日報(bào)等媒體發(fā)稿件35篇?；I劃實(shí)施了黑龍江省電視臺(tái)“一帶一路上的龍江建設(shè)”大型系列專題報(bào)道，在黑龍江省電視臺(tái)連續(xù)播放6期，取得較好的社會(huì)反響，樹立了良好企業(yè)形象，有力提升了哈電品牌影響力。 企業(yè)文化向海外延伸 制訂了《哈電國際企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）》，編制了現(xiàn)場企業(yè)文化標(biāo)識制度，推進(jìn)海外項(xiàng)目企業(yè)文化落地，全方位打造了哈電國際工程現(xiàn)場的品牌文化。 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) 在海外開拓市場的過程中，哈電國際以最大的努力保證對環(huán)境造成最小的傷害，用實(shí)際行動(dòng)向國際社會(huì)證明項(xiàng)目的建設(shè)是以充分保護(hù)屬地生態(tài)圈環(huán)境為前提，清潔、環(huán)保、和諧、共贏在迪拜哈翔中得到了全面體現(xiàn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，哈電國際采用最先進(jìn)的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術(shù)保證電廠運(yùn)行期間排放中粉塵、硫化物及氮化物指標(biāo)優(yōu)于世界同類型機(jī)組，最大程度地履行保護(hù)空氣和大氣的責(zé)任。 為保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)圈環(huán)境，哈電國際如期安全地將施工區(qū)內(nèi)的28850株珊瑚移植到適合生長的臨近海域；保護(hù)瀕危珍稀物種鷹嘴海龜繁殖；將施工海域一瀉湖26種2066尾美麗的魚兒放回大海，并日夜采集水質(zhì)和海洋氣象參數(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，保護(hù)環(huán)境，贏得了業(yè)主稱贊。
新的征程即將開啟，新的紀(jì)錄需要我們?nèi)?chuàng)造。相信，我們的腳步將會(huì)更加穩(wěn)健，我們的足跡將會(huì)不斷延伸，讓我們帶著更高理想堅(jiān)定前進(jìn)，昂首闊步開啟新的征程。 2018，我們將不忘初心，揚(yáng)帆海外開啟哈電國際高端發(fā)展新征程； 2018，我們將牢記使命，續(xù)寫哈電國際跨越式發(fā)展新篇章！ |
